Témoignage d’Aurélie Mailinblack

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“Je n’ai pas le temps” VS “Je n’ai pas pris le temps pour…”

Divers éléments perturbateurs impactent notre organisation temporelle, mais la plupart sont en réalité maîtrisables, bien que nous en soyons souvent inconscients

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L’intelligence collective : quand la synergie des idées dépasse la somme des individus

Construire une vision partagée ? Définir sa raison d’être ? Générer les conditions pour faciliter les échanges au sein d’un groupe ?

Actualités

Coopérer, un comportement naturel et spontané ?

Qu’est ce que la coopération ? Comment favoriser l’émergence de la coopération au sein de mon équipe ? Pourquoi est-ce que la coopération est importante pour une équipe, une entreprise, un système d’organisation,.. ?

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Nouveau manager, pourquoi se former ?

Nous partons régulièrement du principe qu’un excellent expert fera un très bon manager sans aucune formation ni accompagnement.

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Une pratique au service d’une communication efficace : les feedback

Littéralement le feedback signifie nourrir “feed” en retour “back”. C’est une information transmise d’une personne à une ou plusieurs personnes ...