Capsule TLPLe Talent Leadership Process, un outil puissant pour comprendre et intégrer ses talents managériaux
Accompagnement individualisé, concret et pragmatique
3 entretiens de 2h30 tous les 15 jours, une séance de bilan 3 mois après
3 entretiens de 2h30 tous les 15 jours, une séance de bilan 3 mois après
Rendez-vous de 2h30 – Partage et analyse du diagnostic du TLP sur la base du questionnaire réalisé 15 jours avant
Rendez-vous de 2h30 – Favoriser la connaissance de soi, de ses ressources et de ses pistes de développement personnel : identifier ses forces spontanées et ses éventuelles limites
Rendez-vous de 2h30 – Prendre conscience des modes de fonctionnement que l’on a tendance à privilégier pour élargir son style de management en fonction de la situation et de l’objectif
Rendez-vous de 1h – Faire le point sur l’utilité et le transfert des apports /évolutions
Le modèle TLP-Navigator regroupe et organise les fonctions à prendre impérativement en compte dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés.
Il identifie les atouts de chacun dans l’équipe et clarifie les situations et les relations de travail. Le but est de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision et en définitive la dynamique et la réussite des individus, des managers et de leurs équipes.
Le TLP s’appuie sur les travaux des théories de la personnalité du psychiatre suisse Carl Jung et du modèle qui a été mis au point par Katherine Briggs et Isabel Myers, créatrices du MBTI (Myers Briggs Typologics Indicators). Il a été développé afin de proposer un outil s’adaptant au plus près et de manière pragmatique aux besoins des organisations et des décideurs.
Un manager / Dirigeant ne saurait atteindre son meilleur niveau de performance sans une compréhension fine de ses modes de fonctionnement et sans une bonne connaissance de ses qualités et de ses préférences.
C’est aussi un facteur-clé de compréhension et d’utilisation de la complémentarité des ressources de chacun au sein d’un collectif décisionnel notamment.
C’est un outil que les participants s’approprient très facilement !
Les données fournies par le TLP sont complètement et strictement centrées sur le domaine professionnel (comportements professionnels, besoins relationnels, préférences de travail en équipe, talents…)
Le langage du modèle TLP-Navigator est « non-psychologisant », il est ancré dans le langage du monde professionnel des organisations en mettant l’accent sur les « points forts » de la personne.
Plus d'informations sur le site du TLPLes modalités de mise en oeuvre du TLP-Navigator dans nos parcours de formation des managers
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