Travailler et penser avec des méthodes agiles, partager autour d’ateliers inspirants et efficients, mutualiser les ressources, les savoirs, les énergies et les volontés autour des enjeux et projets stratégiques pour créer les contours d’un futur désirable.
De façon ponctuelle, au cours d’un séminaire de travail ou sous la forme d’un accompagnement dans la durée, l’essentiel est de faire que ces moments «singuliers» de réflexion ne soient pas juste un point d’étape ou une parenthèse «enchantée» mais bel et bien le début de quelque chose de différent. Ainsi, au-delà de la cohésion, du partage et de l’alignement que ces espaces de travail génèrent, ces temps doivent, avant tout, permettre de bâtir des plans d’actions concrets, de prendre des engagements mutuels et de dynamiser le collectif dirigeant vers les mêmes objectifs structurants.
Après cette phase de réflexion stratégique, nous pouvons vous accompagner dans l’ingénierie de transition de l’organisation et le soutien au déploiement et à la mobilisation, piliers essentiels de la transition organisationnelle réussie.
